Una historia personal de crecimiento y orientación: La historia de Charlie
A lo largo de los últimos meses, he estado compartiendo contigo el viaje en el que nuestro amigo Charlie se embarcó cuando decidió participar en nuestro programa Blueprint de Dinámica de Equipos, ya que proporcionó información de referencia rápida y consejos prácticos y técnicas para motivar, guiar y comunicarse con sus compañeros de equipo, jefe y colegas.
En blogs anteriores, compartí los resultados proporcionados por nuestro Blueprint de Dinámica de Equipos en la relación de Charlie con su gerente, compañeros y equipo. En esta entrada, me gustaría compartir algunos de sus resultados de evaluación personal y cómo los utilizó.
Como usted recordará, el estilo de percepción de Charlie es Ajustes. Cuando Charlie leyó por primera vez la descripción de su Estilo de Percepción y sus resultados de evaluación, nos dijo que estaba sorprendido de lo bien que lo describían. Dijo que se sintió verdaderamente comprendido, lo cual fue una experiencia nueva para él.
Aquí tiene un extracto del informe de Charlie:
“Es impulsado por la adquisición de información y el conocimiento que conlleva. Disfruta refinando y perfeccionando activamente su conocimiento, sistemas y procesos para aumentar su elegancia y precisión.
Obtiene una gran satisfacción al ser una fuente de información para otros, y es excelente explicando y describiendo información compleja, detallada y técnica.
Está en su mejor momento cuando tiene tiempo para hacer las cosas cuidadosa y sistemáticamente. La presión del tiempo, la competencia y el afán por los resultados violan su visión del mundo, ya que cree que estas condiciones conducen a un falso sentido de urgencia y a acciones impulsivas basadas en una comprensión incompleta. Demasiadas veces ha visto a personas actuar con solo una parte del panorama porque no tienen la paciencia y la fe para esperar a que emerja el panorama completo.
Debido a que a menudo es muy tranquilo en entornos sociales, los que lo rodean asumen erróneamente que no tiene nada que decir. La verdad es que experimenta el mundo de manera extraordinariamente rica y compleja y tiene mucho que ofrecer cuando otros están dispuestos a escuchar.”
Unos meses después de las sesiones de trabajo que tuvimos con Charlie y su equipo, Charlie y yo nos reunimos para una actualización de sus sentimientos sobre los resultados.
Compartió que al centrar su atención en reclamar más de sus fortalezas naturales, a menudo se refería a sus resultados de evaluación para inspiración y validación. Como parte de su proceso de aprendizaje, creó notas de referencia para sí mismo. Con el tiempo, refinó sus notas en una página de declaraciones que reflejaban mejor cómo se sentía cuando estaba operando basándose en sus fortalezas. Mantuvo la página fácilmente accesible y la usó para mantenerse motivado en su día a día.
Charlie estaba bastante satisfecho con lo bien que funcionaba la página de referencia para él, y animó a los miembros de su equipo a hacer lo mismo. Aquí hay algunos aspectos destacados del ejemplo de la página de Charlie que compartió con nosotros:
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Prospero en entornos que funcionan relativamente sin problemas pero requieren ajustes. Soy más productivo cuando el entorno permite una reflexión cuidadosa, un pensamiento juicioso y una exploración exhaustiva. Encuentro entornos llenos de presión temporal, expectativas inciertas y orientaciones fuertes hacia el resultado final angustiosos e improductivos. En estas situaciones, contribuyo con observaciones y sugerencias objetivas y racionales para solidificar las expectativas e implementar procesos apropiados para cumplirlas.
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Creo que el pasado es un prólogo del presente y proporciona conocimientos y lecciones clave que permiten una mayor comprensión de las realidades actuales. Utilizo ese conocimiento para enfocarme productivamente en lo que está sucediendo en el presente.
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Prefiero aprender cuando tengo tiempo para reflexionar sobre la información que se ha presentado. Me siento incómodo con el aprendizaje experiencial. En estas situaciones, puedo mejorar mi experiencia de aprendizaje al dedicar tiempo al estudio independiente.
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Soy un comunicador cuidadoso y competente que utiliza efectivamente el matiz, el refinamiento y la precisión en el lenguaje. Soy un oyente paciente que escucha con precisión lo que se dice y proporciona una respuesta o retroalimentación mínima de inmediato, pero comprende tanto el significado literal como el simbólico de las comunicaciones de los demás.
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Acepto el cambio de manera incremental. Acepto la necesidad de ajustes periódicos y participo activamente en ellos, pero estoy en desacuerdo con la implementación total de cambios a gran escala, lo cual resulta en una interrupción innecesaria. Soy un defensor del análisis integral y la planificación antes de embarcarse en cambios importantes.
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Me motiva la oportunidad de adquirir conocimientos y de transmitir conocimientos a otros.
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Soy un miembro de equipo efectivo y productivo al enfocarme en mis tareas y completarlas de manera exhaustiva y eficiente. Soy un gran recurso cuando se requiere investigación o cuando otros miembros del equipo necesitan que se explique material complejo de manera clara y comprensible.
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Como gerente, diseño procesos integrados que corresponden a las tareas en mano. Luego, ajusto continuamente los procesos, las asignaciones y la distribución de recursos para mejorar el flujo de trabajo y la eficiencia, y llevar los resultados a cumplir con los planes. Proporciono explicaciones claras y precisas de las expectativas y retroalimentación oportuna para mejorar el desempeño hacia esas expectativas.
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Lidero de manera más efectiva con observación objetiva y datos. Proporciono a los demás aclaraciones, explicaciones y contexto para llevar a las personas al logro.
Según Charlie, usó estas notas cuando surgieron desafíos en el trabajo e, igualmente importante, cuando se presentaron nuevas oportunidades.
El viaje de Charlie con nuestro programa Blueprint de Dinámica de Equipos resalta el impacto profundo de la autoconciencia y el enfoque en las fortalezas naturales. Descubrió su Estilo de Percepción y transformó la forma en que trabajaba. Charlie tomó sus ideas y creó una página de referencia personal, destacando sus fortalezas y cómo aprovecharlas mejor diariamente. Esta herramienta simple se convirtió en una brújula para sus decisiones diarias, ayudándolo a enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades con confianza.
Al igual que Charlie, usted también puede aprovechar el poder de su percepción y sus fortalezas naturales para no solo mejorar su propia efectividad, sino también contribuir significativamente al éxito de su equipo. Piense en ello como desbloquear su potencial oculto, una idea a la vez. ¿Estás listo para embarcarse en este viaje de autodescubrimiento y logro?
Por favor, comparta sus pensamientos sobre este tema en la sección de comentarios a continuación.
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Acerca de Ricardo Vega
Ricardo Vega es el Director de Operaciones en Vega Behavioral Consulting, Ltd. y un Guía certificado de Estilo de Percepción. Tiene más de 40 años de experiencia en tecnología, entrega de productos y proyectos, recuperación de desastres y coaching de equipos. Se especializa en ayudar a emprendedores y equipos con Planificación y Entrega de Productos, Construcción de Equipos y Administración del Cambio. Para obtener más información, visite https://www.YourTalentAdvantage.com/portada.
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