El cambio y los Estilos de Percepción
  • "Si no le agrada algo, cambielo..

    Si no puede cambiarlo, modifique su actitud."

    - Maya Angelou

  • "El mundo detesta el cambio,

    sin embargo, es la única cosa que ha traído progreso."

    - Charles Kettering

  • "Nada es fácil.

    Cambiar o aceptar los cambios es difícil."

    - Debasish Mridha

Su Estilo de Percepción y el Cambio

El cambio es constante; es parte de su vida diaria. Hay cambios en el clima, la economía, las relaciones, las situaciones laborales, etc. Simplemente vivir cada día y envejecer trae consigo el cambio.

Algunos cambios llegan de sorpresa, otros son iniciados por usted y algunos otros parecen simplemente inevitables.

Por eso, la adaptabilidad es una habilidad vital en la vida.

La adaptabilidad se define como la capacidad de ajustarse a nuevas condiciones o circunstancias. Aprovechar sus fortalezas relacionadas con su capacidad de adaptación puede marcar la diferencia entre preocupaciones y estrés excesivos y enfrentar los cambios en sus propios términos

No existe una sola forma de ser adaptable. La verdadera clave de la adaptabilidad es saber qué le resulta cómodo y cómo establecer ese nivel de comodidad con los cambios en su vida.

Cada uno de los seis Estilos de Percepción tiene un conjunto único de habilidades que les permite reconocer y adaptarse al cambio."

Perceptual Style Theory™, creada por Gary M. Jordan, PhD, y Lynda-Ross Vega, define seis Estilos de Percepción.

Cada Estilo de Percepción representa una agrupación única de aspectos fundamentales del ser humano que resulta en una experiencia distintiva y comportamientos característicos.

¿Ha conocido a todos nuestros representantes de Estilo de Percepción? Presione las pestañas azules a continuación para leer acerca de cada Estilo de Percepción.

Estos símbolos representan los seis Estilo de Percepción — Actividad, Ajustes, Fluido, Metas, Métodos, y Visión. ¿Con cual se identificó más?

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Entre más noción adquiera acerca de su Estilo de Percepción, seran mayores las posibilidades para aprovechar sus habilidades naturales y su potencial. Esto se debe a la existencia de un conjunto extenso de habilidades y comportamientos que se alinean de manera natural con cada Estilo de Percepción

La correlación de habilidades y comportamientos con el Estilo de Percepción se da gracias a que las personas perciben naturalmente aquellas cosas asociadas a su propio Estilo de Percepción. Tales elementos les resultan sencillos de comprender y de utilizar.

El tener conocimientos sobre los otros cinco Estilo de Percepción, así como de sus diferencias con respecto al suyo, proporciona perspicaces conocimientos acerca de sus relaciones con familiares y amigos.

La verdad es que lo que usted percibe como real es válido para usted, pero lo que los demás perciben como real es válido para ellos. Todos empleamos el filtro de la percepción para otorgar significado a nuestras experiencias.

Los seis Estilo de Percepción son formas normales y saludables de percibir el mundo. Ninguno de ellos es superior ni más preciso en su percepción que los demás. Cada uno posee fortalezas únicas y áreas de limitación específicas. Todos brillan en ciertas situaciones y enfrentan desafíos en otras.

Tomemos una actividad cotidiana como el "Cambio" y analicemos algunas de las fortalezas de cada Estilo de Percepción:

ACTIVIDAD

  • El cambio es para usted, simplemente, otra parte de la vida que debe ser experimentada.

  • Usted cree que existen patrones fundamentales estables y que el cambio son simplemente diferentes variaciones de estos patrones básicos.

  • Usted se siente cómodo con el cambio y lo utiliza para mantenerse interesado, estimulado e involucrado.

  • Aunque disfruta de la novedad, le perturba cualquier cosa que desafíe o amenace con cambiar los patrones fundamentales que para usted son los correctos.

AJUSTES

  • Usted reconoce la inevitabilidad del cambio.

  • Prefiere abordar el cambio de manera incremental, avanzando a través de pasos bien definidos hacia un objetivo igualmente bien definido.

  • Sabe cómo cambiar hasta los detalles menores puede tener efectos dramáticos y un impacto significativo.

  • Aunque desconfía del cambio total o caprichoso, tiene habilidades para introducir el cambio de la manera menos disruptiva posible.

FLUIDO

  • Desconfía del cambio radical.

  • Usted experimenta el cambio como una interrupción significativa de la armonía y la cooperación.

  • Es consciente del efecto dominó del cambio en todo el entorno y especialmente de su impacto no deseado en la vida de las personas.

  • Cree que cualquier cambio necesario debe ser planificado con mucho tiempo de antelación a su implementación, con todas las consecuencias pensadas y las personas preparadas de manera suave y sensible.

     

METAS

  • Usted es proponente del cambio

  • Le estimula el desafío inherente en encontrar nuevas formas de hacer algo.

  • Se aburre rápidamente con la repetición y la rutina, ya que percibe ambas como carentes de desafío.

  • Usted alterará, reconsiderará y cambiará por completo procesos que funcionan bien simplemente porque los encuentra estancados o inmóviles.

Métodos

  • Usted ve el cambio como una alteración inevitable necesaria para responder y adaptarse a nuevos hechos.

  • No comprende la necesidad de cambios audaces y drásticos, y los experimenta como algo tonto e innecesario.

  • Considera que el cambio iniciado sin un análisis sólido es ineficiente, derrochador y perjudicial.

  • No acepta un cambio propuesto de inmediato. Necesita tiempo para considerar los pros y los contras relevantes antes de decidir adaptarse o resistir.

Visión

  • Usted ve el cambio como inevitable y deseable.

  • Cree que las nuevas oportunidades y ventajas solo surgen cuando las cosas cambian.

  • Cree que resistir el cambio es inútil y desperdicia tiempo que podría emplearse mejor para dar forma al cambio en su beneficio.

  • Usted se dirige hacia una visión ampliamente definida del futuro y a menudo descarta el impacto y la interrupción del cambio en las personas que le rodean.

Las fortalezas naturales que respaldan su capacidad de adaptación al cambio son esenciales para ayudarle a comprender sus reacciones y niveles de tolerancia ante aspectos como la planificación, toma de decisiones, entornos caóticos, estructura, ambigüedad, espontaneidad y la resolución de problemas, entre otros.

La incorporación de sus fortalezas de adaptabilidad le ayudará a elegir entornos laborales, relaciones y situaciones sociales en los que prosperará y evitará aquellos donde no progresará.

Cuál es la forma más eficiente de mejorar sus habilidades de colaboración

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  • La interacción social es esencial en su vida. Lo que también resulta interesante es que prosperará en algunas situaciones sociales y entornos, y se sentirá miserable en otros. ¿Por qué seguir adivinando cuáles son cuáles?

  • La comunicación es vital. Todos deseamos ser comprendidos, sin embargo, experimentamos desconexiones con otros que obstaculizan el proceso. La forma en que usted percibe el mundo y le da significado tiene mucho que ver con cómo se expresa y cómo escucha. ¿Por qué no aprovechar sus fortalezas en la comunicación ahora mismo para garantizar las conexiones importantes que desea?

  • La auto-motivación le impulsa a la acción para lo que desea hacer y lo que necesita hacer. ¿Por qué perder tiempo con la procrastinación cuando tiene las habilidades naturales para controlarla?

  • Algunos conflictos en su vida son inevitables. Ya sea que los conflictos sean menores o graves, usted posee habilidades naturales para lidiar eficazmente con la oposición y el desacuerdo. ¿Por qué pasar por otro conflicto incómodo con alguien a quien aprecia cuando podría utilizar sus fortalezas para desactivar y resolver la situación fácilmente?

  • El cambio es constante; es parte de su vida diaria. Sus fortalezas de adaptabilidad marcan la diferencia entre preocupaciones y estrés excesivos frente a lidiar con los cambios a su manera. ¿No es hora de sacar a la luz sus fortalezas relacionadas con el cambio?

  • El éxito real en el liderazgo ocurre desde adentro hacia afuera - utilizando sus fortalezas naturales para guiar e inspirar a otros hacia grandes logros. Se le presentan oportunidades para liderar todos los días, en todos los aspectos de su vida. ¿Por qué no aprovechar sus habilidades naturales de liderazgo y eliminar el estrés de liderar?

  • La persuasión es una habilidad crucial para la vida. Convencer a otros para que estén de acuerdo con su punto de vista, adopten una perspectiva particular o sigan un curso de acción que usted sugiere es algo que necesita hacer todos los días, en el trabajo, en casa, en la escuela y con amigos. ¿Por qué no aprovechar sus habilidades naturales para persuadir con facilidad y confianza?

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