Estilo de Percepción llamado Metas y el Cambio

(Por favor, haga clic en la imagen de arriba para ver una presentación de tres minutos sobre el Estilo de Percepción llamado Metas)

Estilo de Percepción llamado Metas y el Cambio

El Estilo de Percepción™ de Ana se llama METAS.

Ana es una defensora del cambio.

Ana se estimula con el desafío inherente en encontrar nuevas formas de hacer algo.

Se aburre rápidamente con la repetición y la rutina, ya que ambas carecen de desafío para ella.

Modificará, repensará y cambiará por completo procesos que funcionan bien simplemente porque los encuentra obsoletos o estancados.

Ana promueve y provoca cambios significativos.

Ana ve el cambio como una herramienta para el éxito.

Disfruta del cambio debido a los desafíos que plantea y las oportunidades que crea.

En cuanto al cambio, a Ana le gusta afrontar los desafíos del cambio y lograr con éxito los resultados que sabe que son correctos.

Ana se impulsa a sí misma y a quienes le rodean a dar pasos continuos hacia el futuro inmediato con propósito, dirección y plena aceptación de los cambios involucrados.

Obtiene una gran satisfacción al crear estructura a partir de la conmoción causada por el cambio e iniciará el cambio para ejercer esta habilidad.

Su Estilo Perceptual representa la forma en que ve el mundo y cómo reacciona ante el cambio

Algunos cambios son sorpresas,

algunos cambios son iniciados por usted,

y algunos cambios simplemente se sienten inevitables.

Por eso, la adaptabilidad es una habilidad crítica en la vida.

Su Estilo de Percepción de Metas y el Cambio

El cambio es constante; forma parte de su vida diaria. Experimentamos cambios en el clima, la economía, relaciones, situaciones laborales, y otros aspectos. Simplemente vivir cada día y el proceso de envejecimiento conllevan cambios.

La adaptabilidad se define como la habilidad para ajustarse a nuevas condiciones o circunstancias. Aprovechar sus fortalezas relacionadas con su adaptabilidad puede marcar la diferencia entre experimentar preocupaciones y estrés excesivos o enfrentar los cambios según sus propios términos.

No existe un método único para ser adaptable. La clave real de la adaptabilidad reside en comprender lo que le resulte cómodo y cómo establecer ese nivel de comodidad frente a los cambios en su vida.

Cada uno de los seis Estilo de Percepción tiene un conjunto único de habilidades que les permite reconocer y adaptarse al cambio.

El conocimiento profundo sobre su Estilo de Percepción le permitirá aprovechar al máximo sus fortalezas naturales y potencial. Esto se debe a que existe un conjunto extenso de habilidades y comportamientos que se alinean de forma natural con cada Estilo de Percepción.

La Teoría del Estilo de Percepción™, desarrollada por Gary M. Jordan, PhD, y Lynda-Ross Vega, define seis Estilo de Percepción únicos.

El Estilo de Percepción representa un grupo único de aspectos fundamentales de la condición humana que resulta en una experiencia distintiva y comportamientos característicos.

¿Ha tenido la oportunidad de conocer a todos nuestros representantes de Estilos de Percepción? Haga clic en las pestañas azules a continuación para obtener información detallada sobre cada Estilo de Percepción específico.

Estos símbolos representan los seis Estilo de Percepción — Actividad, Ajustes, Fluido, Metas, Métodos, y Visión. ¿Con cual se identificó más?

¿No está seguro? ¿Le gustaría tener una idea de cuál podría ser su Estilo de Percepción y algunas de sus fortalezas?

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La conciencia de los otros cinco Estilos de Percepción y en qué se diferencian de usted brinda una visión increíble sobre sus relaciones con la familia y amigos.

Todos los seis Estilos de Percepción son formas normales y saludables de percibir el mundo. Ninguno es mejor o más preciso en su percepción que otro. Cada uno tiene fortalezas únicas y puntos ciegos específicos. Todos destacan en algunas situaciones y tienen dificultades en otras.

Echemos un vistazo a algunas de las fortalezas de cada Estilo de Percepción en el área de "Adaptabilidad":

ACTIVIDAD

  • Para usted, el cambio es simplemente otra parte de la vida que se debe experimentar.

  • Cree que existen patrones fundamentales estables y que el cambio es simplemente diferentes variaciones de estos patrones básicos.

  • Se siente cómodo con el cambio y lo utiliza para mantener su interés, estimulación e involucramiento.

  • Aunque disfruta de la novedad, se perturbas por cualquier cosa que desafíe o amenace con cambiar los patrones fundamentales que usted sabe que son verdaderos.

AJUSTES

  • Reconoce la inevitabilidad del cambio.

  • Prefiere abordar el cambio de manera incremental, avanzando a través de pasos bien definidos hacia un objetivo igualmente bien definido.

  • Sabe que cambiando hasta los detalles menores puede tener efectos dramáticos y un impacto significativo.

  • Aunque desconfía del cambio a gran escala o arbitrario, posee habilidad para introducir el cambio de la manera menos disruptiva posible.

FLUIDO

  • Desconfía del cambio radical.

  • Percibe el cambio como una perturbación significativa de la armonía y la cooperación.

  • Es consciente del efecto dominó del cambio en todo el entorno y su impacto no intencionado en la vida de las personas.

  • Cree que cualquier cambio necesario debe estar cuidadosamente planificado con mucha antelación a su implementación, considerando todas las consecuencias y preparando a las personas de manera suave y sensible.

     

     

METAS

  • Usted es un defensor del cambio.

  • Le estimula el desafío inherente a encontrar nuevas formas de hacer algo.

  • Se aburre rápidamente con la repetición y la rutina, ya que las percibe como carentes de desafío.

  • Modificará, reconsiderará y renovará por completo procesos que funcionen bien, simplemente porque los encuentra obsoletos o estancados.

Métodos

  • Para usted el cambio es una alteración inevitable que requiere respuesta y adaptamiento a nuevos hechos.

  • No comprende la necesidad de cambios drásticos y los experimenta como insensatos e innecesarios.

  • Ve el cambio iniciado sin un análisis sólido como ineficiente, derrochador y perjudicial.

  • No acepta un cambio propuesto de inmediato. Necesita tiempo para considerar los pros y contras relevantes antes de decidir si se adapta o resiste.

Visión

  • Para usted el cambio es inevitable y deseable.

  • Cree que las nuevas oportunidades y ventajas solo surgen cuando las cosas cambian.

  • Piensa que resistir al cambio es inútil y una pérdida de tiempo que podría invertirse mejor en dar forma al cambio a su favor.

  • Se deja llevar por una visión ampliamente definida del futuro y a menudo subestima el impacto y la interrupción del cambio en las personas que le rodean.

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