Los grandes equipos no ocurren por casualidad, se construyen

El poder de la colaboración:

Desbloquee el éxito en relaciones, trabajo y sociedad

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La colaboración alimenta la camaradería y el logro

Como seres humanos, compartimos un deseo innato de conexión, pertenencia y crecimiento.

La colaboración, el arte de trabajar juntos hacia un propósito común, es un hilo esencial que se entrelaza en el tejido de nuestras vidas.

Trasciende barreras, fomenta la innovación y promueve el progreso colectivo.

Ya sea dentro de nuestras familias, amistades, actividades escolares o entornos laborales y sociales, la colaboración desempeña un papel integral en la formación de nuestras experiencias y resultados.

La colaboración es más que una cualidad deseable; es una habilidad vital que nos permite enfrentar desafíos, fomentar relaciones significativas y alcanzar objetivos colectivos.

Su Estilo de Percepción y la Colaboración

La colaboración nos recuerda que todos aportan ideas y enfoques únicos. Esto es lo que hace que la colaboración sea una habilidad tan valiosa en la vida.

  • Cuando colaboramos, creamos y logramos cosas juntos que no solo son mejores, sino también más gratificantes que lo que podríamos lograr por separado.

  • Se trata de abrazar la diversidad de pensamientos y perspectivas que otros ofrecen, trabajando mano a mano para lograr objetivos compartidos.

  • Cuando colaboramos, desbloqueamos el potencial para experiencias más enriquecedoras, una mayor creatividad y un sentido más fuerte de conexión con quienes nos rodean

Una gran colaboración comienza con la comprensión de las fortalezas que aporta y el estar dispuesto a aceptar las diferentes fortalezas que aportan los demás.

Esto se debe a que las personas perciben el mundo de manera diferente, y esta percepción diferente conduce a diferentes fortalezas naturales, diferentes conclusiones sobre lo que es importante, cómo deben hacerse las cosas y cuál es la 'verdad' de cualquier situación.

Perceptual Style Theory™, desarrollada por Gary M. Jordan, PhD, y Lynda-Ross Vega, define seis Estilos de Percepción.

El Estilo de Percepción representa una agrupación única de aspectos fundamentales de la condición humana que resulta en una experiencia distintiva y comportamientos característicos.

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Estos símbolos representan los seis Estilo de Percepción — Actividad, Ajustes, Fluido, Metas, Métodos, y Visión. ¿Con cual se identificó más?

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Cuanto más conozca sobre su Estilo de Percepción, más podrá aprovechar sus fortalezas naturales y su potencial. Esto se debe a que existe un conjunto extenso de habilidades y comportamientos que se alinean naturalmente con cada Estilo de Percpeción.

La alineación de habilidades y comportamientos con el Estilo de Percepción existe porque las personas naturalmente ven las cosas asociadas con su Estilo y esas cosas les resultan fáciles de comprender, entender y usar.

El comocimiento de los otros cinco Estilos de Percepción y en qué se diferencian de usted proporciona una perspicacia invaluable sobre sus relaciones con familiares y amistades.

Cada uno de los seis Estilos de Percepción aborda la colaboración de manera diferente. Comprender cómo combinar estas diferencias puede marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso en cualquier colaboración en la que participe.

A continuación, presentamos ejemplos de cómo cada Estilo de Percepción aborda la Colaboración:

ACTIVIDAD

  • Usted es un miembro enérgico de cualquier grupo y es eficaz para generar entusiasmo e iniciar acciones.

  • Usted se enfoca intuitivamente en el proceso del equipo. Cambia de temas o tareas e introduce el humor para revitalizar un equipo cuando el progreso sea lento o esté atascado en los detalles.

  • Debido a que disfruta estar con otros, ya sea para trabajar o para pasar un rato ameno, tiende a pensar en términos de 'Nosotros' en lugar de 'Yo'.

  • Su entusiasmo infunde energía a los demás, y sugiere nuevas formas de abordar tareas o problemas rutinarios que resultan en alternativas creativas.

AJUSTES

  • Usted es un miembro efectivo y productivo del equipo. Está contento/a de enfocarse en sus asignaciones y lo hace de manera exhaustiva y con eficiencia sin generar distracciones.

  • Usted asume fácilmente un papel de mediador, utilizando su observación objetiva y su imparcialidad natural para ayudar a elegir soluciones a los problemas.

  • Usted proporciona a los demás acceso a cualquier fuente de conocimiento que mejore su valor para el equipo.

  • Con su sentido natural de diplomacia, trabaja hábilmente en resolver problemas entre los miembros del grupo para mejorar la cooperación.

FLUIDO

  • Utiliza su afinidad por la colaboración como base para su trabajo en equipo. Sabe que trabajar juntos siempre produce mejores resultados que trabajar solo.

  • Usted lee las interacciones entre las personas, revisando constantemente y mitigando las barreras que inhiben el progreso del grupo.

  • Facilita el bienestar de un grupo asegurando sutilmente que cada persona tenga un interés en la existencia y el éxito del equipo.

  • Se asegura que las decisiones, acciones y logros reflejen al equipo en su conjunto en lugar de a un solo miembro individual.

METAS

  • Valora su independencia y entra en colaboración cuando existe un propósito específico y un beneficio claro.

  • No es probable que se una a equipos como 'solo uno de los miembros', ya que rápidamente expresa su opinión y busca oportunidades para liderar.

  • Tiene habilidades para identificar quiénes aportan los talentos necesarios para lograr un plan específico y los recluta para unirse a usted.

  • Organiza equipos para funciones específicas y los desmantela rápidamente cuando se han alcanzado sus objetivos.

Métodos

  • Usted ve el beneficio del trabajo en equipo cuando todos contribuyen con habilidades de igual valor y bajo las mismas reglas.

  • Se siente cómodo funcionando de forma independiente y, aunque disfruta de la camaradería del trabajo en equipo, no la busca activamente.

  • Evita involucrarse en asuntos personales y emocionales. Trabaja de manera confiable y cooperativa con otros miembros del equipo siempre y cuando estén enfocados en los logros.

  • Rinde al máximo en colaboraciones con un plan lógico diseñado para producir resultados específicos, concretos y medibles.

Visión

  • Usted es un colaborador dinámico que energiza y cataliza a las personas para que tomen acción."

  • Comunica un sentido de urgencia y ejemplifica una vitalidad que hace que las cosas sucedan.

  • Reconoce rápidamente las habilidades y el potencial en los demás y es hábil para encontrar actividades que aprovechen sus talentos.

  • No construye ni mantiene la colaboración únicamente por el hecho de trabajar con otros; en cambio, ve la colaboración como un recurso que se utiliza estratégicamente para lograr sus objetivos.

Comprender cómo cada Estilo de Percepción aborda el trabajo en equipo permite a los miembros del equipo depender de las fortalezas de los demás, centrarse en lo que debe hacerse y mitigar las desconexiones en la comunicación.

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  • La interacción social es esencial en su vida. Lo que también resulta interesante es que prosperará en algunas situaciones sociales y entornos, y se sentirá miserable en otros. ¿Por qué seguir adivinando cuáles son cuáles?

  • La comunicación es vital. Todos deseamos ser comprendidos, sin embargo, experimentamos desconexiones con otros que obstaculizan el proceso. La forma en que usted percibe el mundo y le da significado tiene mucho que ver con cómo se expresa y cómo escucha. ¿Por qué no aprovechar sus fortalezas en la comunicación ahora mismo para garantizar las conexiones importantes que desea?

  • La auto-motivación le impulsa a la acción para lo que desea hacer y lo que necesita hacer. ¿Por qué perder tiempo con la procrastinación cuando tiene las habilidades naturales para controlarla?

  • Algunos conflictos en su vida son inevitables. Ya sea que los conflictos sean menores o graves, usted posee habilidades naturales para lidiar eficazmente con la oposición y el desacuerdo. ¿Por qué pasar por otro conflicto incómodo con alguien a quien aprecia cuando podría utilizar sus fortalezas para desactivar y resolver la situación fácilmente?

  • El cambio es constante; es parte de su vida diaria. Sus fortalezas de adaptabilidad marcan la diferencia entre preocupaciones y estrés excesivos frente a lidiar con los cambios a su manera. ¿No es hora de sacar a la luz sus fortalezas relacionadas con el cambio?

  • El éxito real en el liderazgo ocurre desde adentro hacia afuera - utilizando sus fortalezas naturales para guiar e inspirar a otros hacia grandes logros. Se le presentan oportunidades para liderar todos los días, en todos los aspectos de su vida. ¿Por qué no aprovechar sus habilidades naturales de liderazgo y eliminar el estrés de liderar?

  • La persuasión es una habilidad crucial para la vida. Convencer a otros para que estén de acuerdo con su punto de vista, adopten una perspectiva particular o sigan un curso de acción que usted sugiere es algo que necesita hacer todos los días, en el trabajo, en casa, en la escuela y con amigos. ¿Por qué no aprovechar sus habilidades naturales para persuadir con facilidad y confianza?

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